Организационное поведение

Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются:

тактикой

Организационное поведение

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы — это:

сила позиции

Организационное поведение

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы — это сила ...

позиции

Организационное поведение

Когда человек соглашается с волей другого человека, если это приносит ему материальные выгоды, — это вознаграждения ...

власти

Организационное поведение

Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, — это неудачи ...

объективные

Организационное поведение

Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, — это _________________ неудачи.

объективные

Организационное поведение

Когда один относится к другому положительно, а тот к нему, напротив, отрицательно, то эти межличностные отношения:

неодинаковые

Организационное поведение

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, внутри руководства возникает:

соперничество

Организационное поведение

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, — это:

соперничество

Организационное поведение

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, — это:

соперничество